——走訪調(diào)研鹽城地區(qū)閥門及配套企業(yè)有感
近日，江蘇省閥門工業(yè)協(xié)會秘書處先后走訪調(diào)研了江蘇鹽城地區(qū)21家閥門和閥門配套會員企業(yè)，并與企業(yè)主要負責人進行座談交流，探討企業(yè)發(fā)展難點和行業(yè)問題解決方法�？偨Y(jié)調(diào)研結(jié)果，行業(yè)和企業(yè)必須走高質(zhì)量發(fā)展之路。
通過走訪，秘書處了解了鹽城地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展情況、中 美貿(mào)易戰(zhàn)對出口企業(yè)影響程度、企業(yè)產(chǎn)銷中存在的問題等。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，鹽城閥門行業(yè)發(fā)展中存在明顯的短板問題——低價貼牌模式下的慘淡經(jīng)營是許多企業(yè)難為刀俎易為魚肉的發(fā)展之殤。
據(jù)了解，該地區(qū)從事OEM閥門貼牌生產(chǎn)的企業(yè)較多，多是進行代加工，雖然表面上生產(chǎn)業(yè)務(wù)都較忙碌，可掙的只是一點加工費、辛苦錢。一旦斷供，或訂單取消，企業(yè)就會面臨停擺。因此，不少企業(yè)為了出口訂單，不得不如履薄冰地遵守訂單的交貨期和保護商標等苛刻條款。這次中美貿(mào)易戰(zhàn)，閥門行業(yè)就受到了一定沖擊，本來閥門出口毛利就不到10%，加征25%關(guān)稅對閥門企業(yè)來說難以承受。因此，中美貿(mào)易摩擦對鹽城地區(qū)長期從事出口、或主要出口美國市場的企業(yè)損害很大。這也是一味貼牌經(jīng)營的后遺癥。
筆者認為，如果企業(yè)在貼牌生產(chǎn)方面轉(zhuǎn)變觀念，打造自己的品牌閥門，自主研發(fā)適合國情的閥門產(chǎn)品和國產(chǎn)化新品，走多元化市場之路，或許就能更好的避免在出口市場中的不利局面。當然，開發(fā)新產(chǎn)品不是一句空話，需要實打?qū)嵉母冻觥５ㄓ袌猿肿灾餮邪l(fā)，走高質(zhì)量發(fā)展之路，才不至于被卡脖子。
同時，此次走訪發(fā)現(xiàn)，為行業(yè)所深惡痛絕的低價競爭仍在一些企業(yè)中大行其道。以往企業(yè)搶奪國際市場時熱衷于打價格戰(zhàn)，但低品質(zhì)的閥門產(chǎn)品很難有很好的口碑，最終導(dǎo)致國產(chǎn)產(chǎn)品價格很難上去。雖說企業(yè)發(fā)展為了自身利益或為了接訂單，采取低價謀市場是常見手段之一，但是不能為了謀訂單而喪失品質(zhì)底線。表面上看企業(yè)是靠低價贏得了訂單，但長期來看，企業(yè)失去了同行和用戶的信任。一味低價競爭，只會擾亂市場正常秩序，最后得不償失。高質(zhì)量發(fā)展更無從談起。
此外，人才短缺也是鹽城地區(qū)閥門企業(yè)比較關(guān)注的問題。高質(zhì)量發(fā)展，必然離不開高質(zhì)量人才。有的企業(yè)反映，幾年都招不到新員工，有的企業(yè)接了訂單，沒有員工生產(chǎn)，或難以補充新員工來充實技術(shù)工種崗位，尤其是金加工的崗位。據(jù)了解，當?shù)睾芏嗄贻p人都離開鹽城往蘇南城市發(fā)展立業(yè)，或是在蘇南讀書，畢業(yè)后不愿回到家鄉(xiāng)工作，這無疑給當?shù)貦C械行業(yè)造成不小的損失。調(diào)研中，企業(yè)反映用工普遍青黃不接，要解決這個問題，應(yīng)該著眼于培養(yǎng)既有人才，讓他們在企業(yè)成長。同時，開辟多渠道多門路來吸引人才，比如擴大思路到一些邊遠地區(qū)引進人才等。
此次走訪調(diào)研中筆者也注意到，鹽城的閥門產(chǎn)業(yè)配套鏈相當不錯，涌現(xiàn)出不少亮點。在做好閥門產(chǎn)業(yè)同時，形成鑄造產(chǎn)業(yè)鏈是當?shù)匕l(fā)展的一大特色。國家環(huán)保整改力度加大，對鑄造產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求，如果要正常生產(chǎn)，許多企業(yè)必須具備符合環(huán)保要求的各種設(shè)施，很多鑄造企業(yè)都花了不小的代價去投入環(huán)保設(shè)施，并且通過投改達到了一定規(guī)模實力，其鑄造業(yè)競爭力也大大增強。這一方面使產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，另一方面，鑄造產(chǎn)業(yè)的強大也為閥門產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量、大規(guī)模發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。
(作者為江蘇省閥門工業(yè)協(xié)會秘書長)