黃建平，男，1980年10月出生，1998年6月進(jìn)入常州東風(fēng)軸承有限公司。他兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦，默默付出，身體里散發(fā)著無(wú)窮的力量，目光里透露著執(zhí)著的追求。他看似平凡，卻能在平凡的崗位成就不平凡的業(yè)績(jī)，公司上下無(wú)不嘖嘖稱(chēng)贊，欽佩之目光，溢美之詞匯，榮耀之光環(huán)紛紛投涌到他身上。22年如一日，黃建平同志憑著一絲不茍的態(tài)度、務(wù)實(shí)求真的精神和精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，贏得了公司所有員工的敬重，他多年被公司評(píng)為先進(jìn)工作者，多次獲得公司“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”，多次被新橋鎮(zhèn)總工會(huì)評(píng)為“師徒結(jié)對(duì)”的好師傅，2012-2014年度新橋鎮(zhèn)愛(ài)崗敬業(yè)好職工，2017年榮獲常州市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/span>
黃建平同志的先進(jìn)事跡：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，執(zhí)著追求創(chuàng)卓越 。黃建平從一位懵懂的少年進(jìn)入常州東風(fēng)軸承有限公司，成為磨加工崗位上的一名普通操作工。一開(kāi)始的他每日只能完成班產(chǎn)，但勤于思考的他始終在想如何可以突破，于是，他利用中午吃飯時(shí)間不斷向老員工請(qǐng)教，下班后自己留下摸索機(jī)床節(jié)拍，終于，功夫不負(fù)有心人，通過(guò)自己的努力，每日超產(chǎn)達(dá)20%-30%，領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)他，他謙虛地把他自己的經(jīng)驗(yàn)分享給所有磨工，帶動(dòng)了整個(gè)磨加工產(chǎn)量的提高。
黃建平每天利用下班時(shí)候?qū)W習(xí)各種磨加工設(shè)備的操作，慢慢地掌握了各類(lèi)磨床的操作技能，在兩年多的一線(xiàn)設(shè)備操作中，不斷摸索設(shè)備工作原理，逐漸學(xué)會(huì)了設(shè)備的調(diào)試和維修，2001年開(kāi)始專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)車(chē)間所有設(shè)備的維護(hù)調(diào)試工作，在日常的設(shè)備調(diào)試和維修工作中，經(jīng)過(guò)自身的努力和不斷鉆研，對(duì)車(chē)間每臺(tái)設(shè)備的性能和優(yōu)劣了然于胸，并且練就了一項(xiàng)特殊技能，聽(tīng)到設(shè)備的異響就能知道設(shè)備出現(xiàn)了什么問(wèn)題。每每遇到設(shè)備疑難雜癥時(shí)，黃建平會(huì)茶飯不思翻閱各項(xiàng)文件資料，靜心琢磨，找出病根，徹底解決問(wèn)題，他總是說(shuō)維修設(shè)備不能只是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的表面維修，他維修的設(shè)備返修率幾乎為零 。
在自身業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，黃建平依然堅(jiān)持利用閑暇時(shí)間指導(dǎo)操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備的調(diào)試，利用自身具備的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，不光提高了整個(gè)車(chē)間員工的操作水平，還為車(chē)間培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的設(shè)備調(diào)試維修人員。2003年，黃建平成為磨加工車(chē)間副主任，協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)安排，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行，對(duì)日常生產(chǎn)做好跟蹤，生產(chǎn)工作中的問(wèn)題及時(shí)統(tǒng)計(jì)并做出處理方案上報(bào)主管。設(shè)備維修是他的強(qiáng)項(xiàng)，初踏管理崗位的處理有點(diǎn)棘手，于是他自己購(gòu)買(mǎi)管理學(xué)書(shū)籍進(jìn)行研究，提升自身的管理技能。2008年，黃建平正式被任命為磨加工車(chē)間主任，參加各項(xiàng)外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式，不斷調(diào)整管理方法，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，改善生產(chǎn)環(huán)境，提升生產(chǎn)效率。
作為一個(gè)車(chē)間管理者，黃建平十分熟悉車(chē)間所有生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，自身好學(xué)的精神和強(qiáng)硬的技術(shù)能力幫助他更好地安排生產(chǎn)，遇到問(wèn)題及時(shí)分析解決，了解車(chē)間內(nèi)所有崗位人員的技術(shù)能力和完成能力，組織員工相互學(xué)習(xí)，親自給員工培訓(xùn)做示范，培養(yǎng)了一批技術(shù)全面的人員。2016年，黃建平成為磨加工產(chǎn)品價(jià)值流經(jīng)理，并且?guī)ьI(lǐng)短圓柱價(jià)值流獲得2017年度常州市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)做表率�！疤ぬ�(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”是黃建平一貫的準(zhǔn)則，22年來(lái)，不論在什么崗位上，都一如既往地愛(ài)崗敬業(yè)。為了車(chē)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他經(jīng)常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，幫助操作人員解決問(wèn)題。有時(shí)中班員工遇到疑難雜癥無(wú)法解決，打電話(huà)給黃建平，不管是寒冬還是酷暑，只要他半夜接到電話(huà)，一定會(huì)立刻從被窩里爬起來(lái)，趕回公司解決問(wèn)題。他的家人總是打趣說(shuō)：“單位才是他的家”。為了員工的安全，作為車(chē)間主任的他總是第一個(gè)到崗檢查車(chē)間電氣、設(shè)備是否安全可靠，幾十年如一日。
在生產(chǎn)過(guò)程中，他經(jīng)常在車(chē)間到處看一看、幫一幫、問(wèn)一問(wèn)，車(chē)間內(nèi)無(wú)大小事，做到事無(wú)巨細(xì)心中有數(shù)，隨時(shí)掌握車(chē)間動(dòng)態(tài)。同時(shí)利用自己的下班時(shí)間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究、分析，優(yōu)化操作時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，為了讓減輕員工工作負(fù)擔(dān)，他經(jīng)常利用自己的休息時(shí)間為員工拉料備活，有同事笑他“傻”，他總說(shuō)，“自己有能力多做一點(diǎn)，員工就能輕松一點(diǎn)”，甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于服務(wù)、默默耕耘的“老黃�！睉{著這股“傻勁”贏得了所有人的敬重。
黃建平同志始終高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作，堅(jiān)決杜絕“差不多”現(xiàn)象，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，追求產(chǎn)品、服務(wù)的高品質(zhì)，具有高度的責(zé)任感，專(zhuān)注、熱愛(ài)、持之以恒、精益求精、勇于創(chuàng)新，在平凡的崗位上日復(fù)一日的堅(jiān)守中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人模范代表，黃建平同志會(huì)更加努力工作，勤于學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身工作能力和專(zhuān)業(yè)水平，滿(mǎn)腔熱情地投入到工作中去，盡心盡力地做好每一項(xiàng)工作，勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮表率作用。
