一季度，大慶石化科學(xué)統(tǒng)籌并組織協(xié)調(diào)油品產(chǎn)銷。該公司一方面緊緊抓住哈爾濱冰雪節(jié)、春耕備耕等國內(nèi)成品油需求旺盛的時機，另一方面積極推動成品油交貨計劃落實，累計出廠汽油、柴油、航煤同比增長5.02萬噸、16.89萬噸、0.62萬噸，呈現(xiàn)出多能互補、協(xié)同發(fā)展新格局。
大慶石化堅定市場戰(zhàn)略定位，緊盯國內(nèi)、國際兩個市場，根據(jù)整體效益測算制定生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌煉油區(qū)和化工區(qū)生產(chǎn)負(fù)荷，全面落實增產(chǎn)增效措施。充分發(fā)揮千萬噸級煉能規(guī)模和2023年裝置大檢修后性能優(yōu)勢，努力實現(xiàn)提汽油、優(yōu)柴油、擴航煤的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。專業(yè)部門深入一線優(yōu)化分解各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，-35號柴油組分產(chǎn)量有效增加，4月份以來，調(diào)和量穩(wěn)定在每天1000噸以上。
一季度，國內(nèi)各地陸續(xù)進(jìn)入春耕備油階段。大慶石化從工藝、設(shè)備、安全環(huán)保方面入手，強化生產(chǎn)受控和工藝管理對標(biāo)，密切關(guān)注工藝參數(shù)運行趨勢。為保證一次調(diào)和的合格率，煉油儲運部根據(jù)調(diào)和方向及汽油池烯烴含量，動態(tài)調(diào)整催化汽油烯烴指標(biāo)等，不斷提高煉油產(chǎn)能利用率。
按照集團(tuán)公司部署安排，大慶石化根據(jù)成品油出口計劃積極組織生產(chǎn)，加強與銷售公司、鐵路、中聯(lián)油、港口等單位和部門對接，精準(zhǔn)掌握庫存和市場情況，加快組織適銷油品前移。3月份，業(yè)務(wù)人員捕捉到-35號柴油需求量大的市場信息，立即反饋給生產(chǎn)部門，順利完成全月生產(chǎn)調(diào)運計劃。隨著汽柴油外貿(mào)回購訂單持續(xù)增加，4月以來，生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持高負(fù)荷運行狀態(tài)。截至4月16日，3.5萬噸92號車用出口汽油完成出廠。
出口汽油質(zhì)量與國外市場高效匹配，可0號出口柴油指標(biāo)變化大，生產(chǎn)相對困難。公司相關(guān)部門在一周內(nèi)完成了抗磨劑的采購審批手續(xù)，生產(chǎn)廠在最短時間內(nèi)進(jìn)行小調(diào)試驗，確定出口柴油組分配比。在常減壓、催化等多套裝置聯(lián)動運行的基礎(chǔ)上，實時調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，確保0號出口柴油調(diào)和合格率達(dá)100%。
為推動產(chǎn)運銷高效銜接，大慶石化加強信息溝通，協(xié)調(diào)產(chǎn)品調(diào)運。對內(nèi)，煉油區(qū)運行部編制成品油產(chǎn)銷計劃表，按照日裝車計劃和棧橋裝車動態(tài)，細(xì)化生產(chǎn)和裝車方案。對外，公司計劃經(jīng)營部門測算成品油市場走向，靈活調(diào)配成品油資源，消除“梗阻點”，按計劃組織請車裝車，保障內(nèi)貿(mào)車源充足、出口油品按期集港。