編者按：“溫州擂臺(tái)·六比競(jìng)賽”2019年第二次縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)比看現(xiàn)場(chǎng)會(huì)日前舉行，吹響了“干好下半年、奪取全年紅”的攻堅(jiān)號(hào)角。在這場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，各縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展示了一批“比看項(xiàng)目”，可謂亮點(diǎn)紛呈。即日起，《前行溫州》欄目推出“各地看亮點(diǎn)”系列報(bào)道，展示各地“謀大招強(qiáng)”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新作為，聚焦這些重大工程、民生項(xiàng)目的落地和建成將給溫州帶來(lái)哪些新動(dòng)能、給市民生活帶來(lái)哪些新變化。
溫州網(wǎng)訊晴空下的鹿城區(qū)藤橋鎮(zhèn)門前山腳，挖掘機(jī)正熱火朝天地在施工建設(shè)。
過(guò)去這里是一處開采后的荒地，到明年，阿聯(lián)酋高分子幻彩新型板材生產(chǎn)制造項(xiàng)目的一排排嶄新的現(xiàn)代化工業(yè)廠房將拔地而起，將荒坡荒地變成“金坡銀地”。
阿聯(lián)酋高分子幻彩新型板材生產(chǎn)制造項(xiàng)目總投資10.51億元，占地155畝，建筑面積10萬(wàn)平方米，由阿聯(lián)酋板業(yè)(制造)集團(tuán)投資建設(shè)。達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)幻彩彩鋁等3萬(wàn)噸、A2防火板等900萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值將高達(dá)9億元、稅收6500萬(wàn)元。該項(xiàng)目投產(chǎn)后，意味著溫州老百姓可在家門口買到國(guó)際頂尖品質(zhì)的新型防火板。
在上周舉行的“溫州擂臺(tái)·六比競(jìng)賽”2019年第二次縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)比看現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，鹿城區(qū)展示了兩個(gè)“比看項(xiàng)目”，其中總投資5.53億元的戍浦高端裝備智能化制造研發(fā)項(xiàng)目，是一個(gè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，可為鹿城輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中國(guó)鞋都400多家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)插上“信息化翅膀”。而另外一個(gè)就是阿聯(lián)酋高分子幻彩新型板材生產(chǎn)制造項(xiàng)目。
引入國(guó)際頂尖新型板材生產(chǎn)線能耗僅為傳統(tǒng)板材的三分之一
阿聯(lián)酋高分子幻彩新型板材生產(chǎn)制造項(xiàng)目位于鹿城輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該項(xiàng)目于今年6月進(jìn)場(chǎng)施工，計(jì)劃今年11月正式進(jìn)行廠房主體施工。預(yù)計(jì)2020年4月完成一期廠房建設(shè)，2020年8月完成綜合樓建設(shè)裝修并投用，2021年6月完成二期廠房及甲類倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。
該項(xiàng)目采用的新型板材生產(chǎn)線，是國(guó)際頂尖的生產(chǎn)設(shè)備。
“國(guó)際頂尖”體現(xiàn)在三方面：
一是技術(shù)含量高。每生產(chǎn)1平方米的4mm新型板材僅耗電0.5度，是傳統(tǒng)板材生產(chǎn)能耗的三分之一。生產(chǎn)的A2新型防火板，是目前國(guó)內(nèi)防火等級(jí)最高的防火板。
二是設(shè)備智能化。公司采用SAP-ERP管理系統(tǒng)，通過(guò)智能生產(chǎn)指揮中心，高速化、智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)，打造“智能無(wú)人車間”。
三是市場(chǎng)前景好。目前，產(chǎn)品在中東地區(qū)的市場(chǎng)占有率達(dá)70%，投產(chǎn)后，有望迅速打開國(guó)內(nèi)高端板材市場(chǎng)。
高分子幻彩新型板材，是一種新型裝飾材料，用于裝飾各種大樓建筑的外墻。
“相比普通產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品更美觀、輕便，而且免清洗�！表�(xiàng)目負(fù)責(zé)人李霖濤說(shuō)，一幢大樓按照1萬(wàn)平方米算，清洗一次需花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元。他們生產(chǎn)的納米系列A2防火板可以幫助業(yè)主節(jié)約大量維護(hù)費(fèi)用，也節(jié)約大量水資源。
該項(xiàng)目是高新技術(shù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的溫商回歸項(xiàng)目。
溫商姜捷在迪拜創(chuàng)立阿聯(lián)酋板業(yè)(制造)集團(tuán)，在迪拜擁有生產(chǎn)基地，目前是中東地區(qū)規(guī)模最大的新型板材生產(chǎn)企業(yè)。這次回歸，是帶著濃濃的鄉(xiāng)情回來(lái)。阿聯(lián)酋板業(yè)(制造)集團(tuán)積極響應(yīng)市委市政府“溫商反哺家鄉(xiāng)、項(xiàng)目回歸、資金回流”的號(hào)召，決定把產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步擴(kuò)大，延伸到國(guó)內(nèi)，進(jìn)一步打開亞洲市場(chǎng)。
鹿城區(qū)方面也主動(dòng)出擊，就項(xiàng)目招引、供地、后續(xù)管理等相關(guān)事宜多次與他們對(duì)接，并針對(duì)項(xiàng)目可行性召集行業(yè)專家和有關(guān)部門進(jìn)行論證，最終成功引入該項(xiàng)目。
省“152”項(xiàng)目落地率100%鹿城在全市排名第一
今年7月召開的市委十二屆八次全會(huì)提出，堅(jiān)持“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干”，持續(xù)謀劃、引進(jìn)、生成、落地一批支撐溫州發(fā)展的重大項(xiàng)目。
阿聯(lián)酋高分子幻彩新型板材生產(chǎn)制造項(xiàng)目是今年鹿城區(qū)的省“152”項(xiàng)目。
鹿城區(qū)將省“152”項(xiàng)目作為該區(qū)項(xiàng)目建設(shè)最重要的抓手，截至今年7月，鹿城已落地三個(gè)省“152”項(xiàng)目，分別為總投資超20億元的海特克年產(chǎn)40萬(wàn)臺(tái)液壓泵、80萬(wàn)臺(tái)液壓閥生產(chǎn)制造項(xiàng)目和超10億元的阿聯(lián)酋新型板材制造項(xiàng)目、新二代鞋智造基地。
省“152”項(xiàng)目落地率100%，鹿城區(qū)在全市排名第一。從去年的排名靠后，到今年的第一，鹿城區(qū)完成了一次漂亮的“逆襲”。
100%是如何做到的，付出了哪些努力？
為了加快項(xiàng)目落地，鹿城區(qū)從今年3月成立區(qū)委書記任組長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的全區(qū)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建實(shí)體化運(yùn)作的區(qū)大會(huì)戰(zhàn)辦公室，出臺(tái)七個(gè)重點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)方案，全面開展“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”暨擴(kuò)大有效投資攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一抓到底”的要求，倒排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化到月、責(zé)任到人，實(shí)施專班專營(yíng)，每周赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，每日會(huì)商研判，問(wèn)題派單解決，助推項(xiàng)目提速提效。同時(shí)，加強(qiáng)市、區(qū)兩級(jí)政府、部門、屬地街鎮(zhèn)無(wú)縫銜接，建立信息共享、會(huì)商研判、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不僅跑在一線、招在一線、拼在一線，更是服務(wù)在一線�！�
這個(gè)“專班”的執(zhí)行力，項(xiàng)目方代表李霖濤深有體會(huì)。最近，他在廣東為項(xiàng)目生產(chǎn)物色有關(guān)設(shè)備和配件，“涉及政府審批的事宜，都非常方便，而且不需要我們?nèi)フ也块T，有什么問(wèn)題直接在專班微信群里就能對(duì)接了。”
項(xiàng)目涉及的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人以及大會(huì)戰(zhàn)辦和項(xiàng)目方代表成立了一個(gè)共33人的微信群。每個(gè)月的月初明確項(xiàng)目有關(guān)任務(wù)清單，大家在線上直接認(rèn)領(lǐng)，隨時(shí)上報(bào)進(jìn)度，有問(wèn)題也在群里對(duì)接。阿聯(lián)酋高分子幻彩新型板材生產(chǎn)制造項(xiàng)目從立項(xiàng)到開工，前后只用了33天，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年落地、當(dāng)年開工，體現(xiàn)了鹿城審批的速度。
“審批進(jìn)度不用我們操心，大會(huì)戰(zhàn)辦會(huì)幫我們協(xié)調(diào)，緊盯各有關(guān)單位的落實(shí)情況。”李霖濤說(shuō)，有這樣的效率和服務(wù)，企業(yè)就可以放心抓建設(shè)和生產(chǎn)，盡快投產(chǎn)。
出臺(tái)制度讓后進(jìn)者“臉上掛不住”給干部裝上“助推器”
如何抓好包括省“152”項(xiàng)目在內(nèi)的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的項(xiàng)目謀劃、招商引資、服務(wù)保障？鹿城區(qū)委書記姜景峰要求，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和工作進(jìn)度，攻堅(jiān)克難，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴推進(jìn)。作為區(qū)長(zhǎng)，白洪楞主持召開全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，全面盤點(diǎn)重大項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)未開工、進(jìn)度慢的項(xiàng)目進(jìn)行再督促、再部署、再推進(jìn)。
鹿城區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)虞立清說(shuō)，為了倒逼各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí)，對(duì)于所有“152”項(xiàng)目，鹿城區(qū)大會(huì)戰(zhàn)辦每月的月初都會(huì)下發(fā)月度任務(wù)清單，同時(shí)將落實(shí)情況納入“三色預(yù)警”機(jī)制監(jiān)督，與考核考績(jī)相捆綁，實(shí)行“半月一督查，半月一協(xié)調(diào)，一月一通報(bào)”制度，對(duì)“停、緩、慢”項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督辦。
“三色預(yù)警”還與“落后表態(tài)”等機(jī)制捆綁在一起。比如，每月20日讓區(qū)委辦、區(qū)府辦、督考辦、大會(huì)戰(zhàn)辦“四辦主任”把每個(gè)分管線上全市后3位與每個(gè)月退步3位的指標(biāo)以及進(jìn)度落后的項(xiàng)目，表格式地掛出來(lái)，向區(qū)四套班子公布，讓大家“臉上掛不住”，給干部裝上“助推器”，倒逼重點(diǎn)工作推進(jìn)。
“正是有了這樣的機(jī)制保障，才讓鹿城今年在省‘152’項(xiàng)目的落地上打了個(gè)翻身仗。”虞立清透露，今年這個(gè)“100%”是壓力也是動(dòng)力。在抓好今年省“152”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，鹿城區(qū)已經(jīng)在謀劃新的項(xiàng)目，為明年的省“152”項(xiàng)目謀好篇、布好局。
來(lái)源：溫州都市報(bào)
記者：施文洪呂進(jìn)科